2019版教材 项目决策分析与评价

企业发展规划报告编制重点是做好规划分析、规划定位、规划实施方案三个方 面工作。规划分析是基础，规划定位是核心，规划实施方案是重点。企业发展规划 报告文本可根据规划主体要求和咨询方经验而设置不同的章节，但以上三个方面应 保证内容完整，并达到相关深度要求。 {一)规划分析 规划分析是深人研究企业内外部环境，分析企业当前地位、环境未来发展趋势 和对企业的影响。通过规划分析，形成对企业资源和企业能力的客观认识和综合评 价，对企业发展环境形成准确预判。规划分析工作阶段可根据需要做相关专题研 究，以形成深人、系统的工作基础。 1.企业现状调全与分析 企业现状调查是收集企业现状信息，分析企业存在问题、优势与不足，为制定 企业发展规划提供基础和依据。' 企业现状调查重点是了解企业的发展过程、业务结构、经营状况、财务状况、