造纸企业智能制造解决方案 造纸企业智能制造解决方案全文共27页，当前为第1页。 1 四次工业革命 2 智能企业的基本内容 3 智能企业的组成框架 一、智能企业蓝图 4 智能企业的愿景 造纸企业智能制造解决方案全文共27页，当前为第2页。 时间轴 18世纪末 20世纪初 蒸汽机 1970年代初 今天 电力广泛应用 自动化、信息化 信息物联系统 工业1.0 创造机器工厂的"蒸汽时代" 工业2.0 将人类带入分工明确、大批量生产的流水线模式和"电气时代" 工业3.0 应用电子信息技术进一步提高生产自动化水平 工业4.0 开始应用信息物理融合系统(CPS) 复杂性 1.四次工业革命 新一轮技术与管理的迭代发展催生第四次工业革命 体能 智能 造纸企业智能制造解决方案全文共27页，当前为第3页。 2-2.智能企业的基本内容 能源管理智能化 实时感知、监测、预警、控制用能，实时优化能源效益。 设备智能化 设备具有感知、接受、自律、智能功能。 供应链智能化 构建网络式供应链，对由供应商、制造商、分销商及最终顾客构成的供应链系统中的物流、资金流、控制和优化，以降低物流成本，缩短制造周期。 生产智能化 信息化与生产深度融合，实现生产操作、生产管理、管理决策三个层面全部业务流程闭环优化管理。 供应链 智能化 设备 智能化 生产 智能化 能源管理 智能化 智能企业 造纸企业智能制造解决方案全文共27页，当前为第4页。 2-3.智能企业的组成框架 智能企业的三层架构 顶层(管理决策层)：把与生产计划、物流、能耗和经营管理相关的ERP、SCM、CRM等系统，以及与产品设计技术相关的PLM系统放在一起并与服务互联网紧密相联。 中间层(生产管理层)：以智能工厂为核心，通过信息物理系统实现生产设备和生产线的控制、调度、优化等相关功能。从智能物料供应，到智能产品的产出，贯通整个产品生命周期管理。 底层(生产操作层)：通过物联网技术，完成各种传感、控制、执行任务，实现智能制造。 物联网 传感器 执行器 控制器 移动设备 智能物料系统 应用程序平台 智能产品 应用程序平台 智能工厂 应用程序平台 信息物理系统 服务互联网 PLM SCM CRM QMS ERP 造纸企业智能制造解决方案全文共27页，当前为第5页。 2-4.智能企业的技术愿景 工业4.0的九大技术支柱 虚拟现实 人工智能 视 觉 系 统 工 业 机 器 人 工 业 网 络 安 全 知 识 工 作 自 动 化 工业物联网 云计算 工业大数据 两大硬件工具/两大软件支持 基于分布式连接的三大基础 面向未来的两大牵引技术 优化与智能技术 建模与仿真技术 云计算与数据挖掘技术 造纸企业智能制造解决方案全文共27页，当前为第6页。 1 造纸工业能否加入智能化行列？ 2 发展智能企业需要哪些基础？ 3 如何转型？ 二、构建智能浆纸企业的几点思考 4 智能能量管理平台有那些功能？ 5 如何逐步构建智能浆纸企业？ 造纸企业智能制造解决方案全文共27页，当前为第7页。 思考2.发展智能企业需要哪些基础？ 基础：自动化与信息化是企业智能化的基础（Valmet案例） 以MES为核心的，企业管理系统 数据诊断分析 专家远程技术支持与服务 智能化仓库 质量检验与分析 备品及易损件管理 现场执行器和测量仪表 现场SCADA系统 预知检修 造纸企业智能制造解决方案全文共27页，当前为第8页。 思考2.发展智能企业需要哪些基础？ 基础：自动化与信息化是企业智能化的基础（Siemens案例） 人力资源管理、财务管理、物料管理、生产计划管理、采购管理、销售管理等 ERP企业资源计划 自动化立体库、输送系统、AGV小车等 WMS自动化仓库管理系统 基础数据管理、技术信息管理、生产计划管理、生产调度管理、质量管理、物料管理、设备管理、能源管理、看板管理、制造智能 MES制造执行系统 DCS、MCS、传动、QCS及其附属执行机构和现场测量仪器仪表。 Automation现场控制系统 研发项目过程管理、配方/包装设计、小样分析检验 PLM产品生命周期管理 造纸企业智能制造解决方案全文共27页，当前为第9页。 思考3.如何转型？ 《中国制造2025》-中国的"工业4.0"规划 用三个10年完成从制造业大国向制造业强国转变 第一阶段（2025年） 2025年中国制造业可进入世界第二方阵，迈向制造强国行列。 第二阶段（2035年） 2035年中国制造业将位居第二方针前列，成为名副其实的制造业强国。 第三阶段（2045年） 2045年中国制造业可望进入第一方针，成为具有全球影响力的制造强国. 01 02 03 工业 强国 先易后难 逐步实现 造纸企业智能制造解决方案全文共27页，当前为第10页。 思考3.如何转型？先易后难 逐步实现 浆纸企业转型的任

智能制造与数字化工厂，“智慧化工厂”是大数据革命、云计算、移动互联、物联网时代背景下，对企业进行智能化、工业化相结合的改进升级。智慧工厂是“工业4.0”发展中的一个新阶段，通过高科技手段实现一个高效节能的、绿色环保的、安全舒适的人性化工厂。

智能制造流程性行业案例（智慧工厂解决方案），工业互联网是基于工业数据，运用大数据技术，贯穿于工业生产的设计、工艺、生产、管理、服务等全生命周期，使工业系统具备描述、诊断、预测、决策、控制等智能化功能的模式和结果。

汽车行业面向智能制造的BOM物料管理.docx

制造执行系统解决方案（MES助力中国智能制造2025），«“在充分认识到车间是发生业务并实现业务性能优化的核心 之后，我们工厂实施了MES并一直服务于日常运作已经六年了。 捕捉实时数据并将它改造成可作为业务决定的信息，这是卓越 运营新水平的第一步。从2006起，元器件厂已经实现了改进， 在MES杠杆作用下，生产时间缩短了40％。 在提高可视度， 捕获消除生产瓶颈之后，实现了OTD指标从86%升到94%。在 开关柜厂使用MES一年之后，我们达成10％的效率提升并减少 30%间接费用开销。 在完全集成的制造环境中，我们可以提供 客户更优质的产品并承诺更准确的交货时间，从而确保我们意 大利ABB Dalmine开关厂在同领域中具有竞争优势。”»

适合codesys入门人员学习，也适合开发人员借鉴的编程项目案例

数字化工厂规划与建设方案

产品的创新更迭速度将决定需求和竞争等其他因素的变化，因此我们从 产品本身的研究入手，试图弄清楚扫地机产品的技术现状和发展趋势。 扫地机产品的性能评估可以分为以下四个部分：1）清洁能力，2）导航 能力，3）续航能力和 4）操作便捷性。其中清洁能力和导航能力是影响扫地 机功能实现最重要的两项能力，续航能力和操作便捷性对产品体验的影响也 不容忽视。我们在下文中对扫地机清洁能力、导航能力、续航能力和操作便 捷性四个方面的技术现状和未来发展方向进行了详细的梳理和展望。 清洁能力主要取决于电机&结构、吸口&滚刷、滤网、是否具备垃圾监 测功能、是否具备拖地功能等。目前市面上大部分扫地机能够满

六、保障措施 （一）加强组织实施 强化部门协同和上下联动，建立健全政府、企业、行业组织和产业联盟、智库等的 协同推进机制，加强在技术攻关、标准制定等方面的协调配合。加强部省合作，依 托国家新型工业化产业示范基地建设等工作，支持有条件的地区发挥自身资源优势， 培育一批人工智能领军企业，探索建设人工智能产业集聚区，促进人工智能产业突 破发展。面向重点行业和关键领域，推动人工智能标志性产品应用。建立人工智能 产业统计体系，关键产品与服务目录，加强跟踪研究和督促指导，确保重点工作有 序推进。 （二）加大支持力度 充分发挥工业转型升级（中国制造 2025）等现有资金以及重大项目等国家科技计 划（专项、基金）的引导作用，支持符合条件的人工智能标志性产品及基础软硬件 研发、应用试点示范、支撑平台建设等，鼓励地方财政对相关领域加大投入力度。 以重大需求和行业应用为牵引，搭建典型试验环境，建设产品可靠性和安全性验证 平台，组织协同攻关，支持人工智能关键应用技术研发及适配，支持创新产品设计、 系统集成和产业化。支持人工智能企业与金融机构加强对接合作，通过市场机制引 导多方资本参与产业发展。在首台（套）重大技术装备保险保费补偿政策中，探索 引入人工智能融合的技术装备、生产线等关键领域。 （三）鼓励创新创业 加快建设和不断完善智能网联汽车、智能语音、智能传感器、机器人等人工智能相 关领域的制造业创新中心，设立人工智能领域的重点实验室。支持企业、科研院所 与高校联合开展人工智能关键技术研发与产业化。鼓励开展人工智能创新创业和解

MES是通过对企业生产组织和管理的实践进行总结后发展起来的应用系统，因此，从本质上讲，它并不是什么高深的理论，带有很强的可操作性。实践的经验证明，MES对企业生产制造平台的优化确有许多明显帮助和指导作用。