京东校招产品岗笔试题_互联网 产品经理求职 校招 面试笔试题.docx
2024-03-21 16:15:40 12KB
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Axure常用的16个模板--产品经理必备
2024-02-28 10:40:22 8.13MB axure
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第七章产品生命周期管理 确保在演化改进与可持续性方面产品的持续价值达到 最大化 产品生命周期简介 产品生命周期(product life cycle,PLC) 定义:产品生命周期包含四个阶段,引入,成长,成熟, 衰退,产品生命周期对营销策略、营销组合和新产品开 发的影响显著。 引入阶段(introduction)公司要为产品建立市场知名度, 开发市场。 成长阶段(growth)公司要建立品牌偏好,增加市场份 额。 成熟阶段(maturity)竞争加剧,公司要维护市场份额, 实现利润最大化。 衰退阶段(decline)销售额开始下降,公司要决定产品何 去何从,做出艰难的决策。 产品生命周期管理 产品生命周期缩短的原因: 客户有更多的需求 竞争加剧 技术持续进步、变化 全球化交流增加 管理产品生命周期 引入阶段(4P) 产品:建立起品牌质量标准,并对专利和商标进等知识 产权进行保护。 定价:可能采用低价位的透定价(penetration pricing) 获取市场份额,或者采取高价位的撇脂定价(skim pricing) 尽快回收开发成本。 分销:慎重选择渠道,直到消费者已经接受认可残品。 促销:瞄准早期采用者,通过有效的沟通让客户了解产 品,教育早期潜在·客户。 成长阶段 产品:维护产品质量,可能增加产品负责服务。 定价:维持定价,市场竞争少,能够满足不断的增长需 求。 分销:渠道要随着需求的增长以及接受产品客户数量的 增长而增加。 促销:瞄准更为广泛的客户群。 成熟阶段 产品:增加差异化与竞争对手区分开特性。 定价:出现新竞争者,价格可能降低。 分销:给分销商更多激励,扩大客户购买产品机会。 促销:强化产品差异化,增加新特性。 衰退阶段 维护产品,可以通过增加新特性,发现新用途,重新定 位。 通过降低成本增加收益,忠诚的细分市场 转让该产品。 产品生命周期的影响和产品组合 在产品生命周期的不同阶段,管理战略强调产品改进, 新特性,产品先延伸和降低成本的重要性。这些战略决 定了各种产品开发选择的优先次序。
2024-02-15 22:13:05 589KB NPDP PDMA 产品经理
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产品经理手册 第3版.pdf 高清书籍
2024-02-05 14:16:55 30.65MB 产品经理手册 pdf 
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Axure rp9 1、利用Axure中继器实现登录和注册,各种情形的验证提示 2、利用Axure中继器实现列表增删查改数据、分页、搜索、排序等功能 3、大屏动态面板滚动展示数据和多图数据展示 方便产品经理在制作Axure原型图时完成一些交互功能
2024-01-29 20:42:35 723KB axure 产品经理
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硬件产品经理手册:手把手构建智能硬件产品.docx
2024-01-18 18:36:05 17KB
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产品经理手册第4版本 产品经理责任重大,要能胜任产品经理的重任,常需具备扎实的行销知识,要有丰富的市场实战经验,也要有充沛的精神和体力。热卖,不是没有原因!想要你的行销策略成功吗?希望你的产品一炮而红吗?看看产品经理人都是怎样打造第一品牌,让产品卖翻天的。相信,你一定也可以!本书是作者根据多年的亲身体验所撰写的一本专业书,内容融合行销理论与实务,涵盖产品经理的各个重要层面,并提供许多欧美地区、中国台湾和内地的实例,是一本非常实用的工具书。
2023-11-10 09:22:44 3.91MB 产品经理
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数据中台高保真原型设计
2023-09-20 19:28:47 46.97MB 产品经理 数据中台
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本篇干货文章的所有面试脑图和所有内容,全部来源于我亲自制作的《B端产品经理斩获offer宝典》,基于我11年大厂面试官和10年产品经理经验,从面试官的角度去整理,耗时200天时间才完成的 《B端产品经理斩获offer宝典》,内含 ①高清完整版B端产品经理面试问题大全及答案合集脑图(151题全部有答案,后续还会持续增加……),每个面试答案都可以直接照抄套用!让你带着考题及答案去面试,不想拿offer都难! ②精选大厂B端产品经理简历模板制作 ③大厂B端产品经理的手把手撰写和优化简历教程 ④提升面试邀约率的简历投递方法 ⑤选offer、谈薪资等提升心仪offer斩获率的B端产品经理面试技巧攻略大全 ⑥精选12份B端产品经理简历模板
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