第二条 本管理办法所称的质量管理，是指公司要确定其质量目标，建立并有效实施质量管理体系，确保影响信息化建设项目质量的技术、管理和人的因素处于受控状态，所有的控制应针对减少和消除不合格，尤其是预防不合格，并建立和完善持续的质量改进机制

浙江天台工业园区信息化建设实施参考方案样本.doc

2022年智慧产业园区信息化平台建设方案完整版.pptx

本文介绍长庆油田以信息化建设推进数字油田建设进程，数字油田是数字地球在油气勘探开发信息化和油田管理决策中的应用。数字油田建设就成为石油企业获取竞争优势的最终选择。石油企业通过综合信息应用平台对生产、计划、开发、安全、财务、人事等系统各个环节进行智能化加工处理、快速整合。使这些信息资源得到最大限度地共享和有效利用，及时为决策者提供依据，促进企业管理水平和运行效率的提高。数字化油田为企业提高工作效率、增加企业经济效益和社会效益。促使企业整体水平的提升，增强国际市场的竞争力。

采用边坡雷达自动化实时监测技术,通过位移云图及时掌握抚顺西露天矿南帮主滑体变形特征,确定了主滑体西侧边界,并对其外侧牵引区进行了有效的治理设计和施工;同时,基于临滑预报预警技术,通过表面位移历时曲线和速度曲线,深入研究治理过程中主滑体边坡变形规律和变形演化阶段,实现信息化反馈施工,保障了滑坡治理工程的安全有序进行。

斯达浩普根据斯达造纸多年积累的企业信息化先进经验，结合目前造纸行业现状及管理需求，推出\\\"斯达模式\\\"造纸行业企业信息化解决方案。该方案涵盖造纸企业的供应、生产、销售、成本、设备、人力资源、标准化、质量、计量、监控等各环节的管理，将企业各方面的信息资源（包括人、财、物、产、供、销等信息）有效地集成在一起进行管理，并合理调配，准确利用，从而实现企业战略目标，使企业在竞争中发挥出更有效的能量，并达到最佳效益，是一套融先进信息技术和科学管理思想为一体的造纸行业解决方案。

在我国东海之中有一片星罗棋布，呈北东走向依次排列的群岛，这里有淳朴的渔家乡情，有“千岛之城”独特的山海风光，也有“东海鱼仓”之称的深水良港，然而这些都不过是这片富饶土地的点点缩影。在跨过跨海大桥后，舟山的海岛风情开始在眼前徐徐展开，与山海相映的高楼大厦提示着这座城市的不凡。

湖北国税在采用了VMware虚拟化解决方案后，不仅大大缓解了机房负荷，同时也大幅提升了系统灵活性和高可用性。下一步，湖北国税将在全省范围内对这一虚拟化方案进行应用推广。

金蝶零售行业解决方案，以帮助客户成功为宗旨，结合金蝶软件和原商祺软件对零售业业务多年的深入研究和积累，在金蝶ERP管理软件的统一平台上，通过强大的店面运营管理，实现所有门店分组、集中、集中与分布相结合等多种管理与控制模式，通过强大的客户、销售分析工具，使零售企业更准确地定位其商品/店面品味，了解目标客户购买行为，通过集中管理供应、物流、存货等业务，和供应商、客户的信息共享，实现企业内外供应链管理的高效协同，从而帮助零售企业强化终端业务的管控，增强对市场的反应速度，提高企业核心竞争力。

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